Douala 2e : Dr Roger Mbassa Ndinè met en lumière les acquis d’une mandature placée sous le signe de la transformation urbaine

En présentant, lundi 17 août 2026 à New-Bell, le bilan de l’action de l’Exécutif communautaire devant les élus de la Commune d’Arrondissement de Douala 2e, le Maire de la Ville de Douala, Dr Roger Mbassa Ndinè, a fait le choix de la proximité et de la reddition des comptes. Une démarche qui met en relief le rôle complémentaire de la Ville et des communes d’arrondissement dans la construction d’une métropole plus fonctionnelle, plus propre et davantage à l’écoute des besoins de ses populations.

À la Maison de la Jeune Fille Chantal Biya de New-Bell, l’heure était au bilan, mais également à l’écoute et à la projection. Devant les conseillers municipaux de Douala 2e, le Maire de la Ville, Dr Roger Mbassa Ndinè, a présenté les principales réalisations enregistrées au cours de la mandature, donnant ainsi à voir les mutations engagées dans plusieurs secteurs structurants de la vie urbaine.

L’exercice dépasse la simple présentation de réalisations. Il traduit une conception de la gouvernance locale fondée sur la proximité, le dialogue avec les élus et la nécessité de rendre compte de l’utilisation de l’action publique. À travers cette démarche, l’Exécutif communautaire entend rapprocher la gestion de la ville des réalités vécues dans les différents arrondissements.

Une action communautaire qui se décline au plus près des populations

À Douala 2e, l’intervention de la Ville s’est notamment matérialisée dans des domaines qui touchent directement le quotidien des habitants. Voirie, éclairage public, salubrité, infrastructures marchandes et amélioration des services figurent parmi les principaux axes mis en avant au cours de cette présentation.

La réalisation et l’amélioration de plusieurs voies constituent un volet essentiel de cette action. Dans une métropole confrontée à une croissance urbaine soutenue et à des besoins constants en matière de mobilité, l’amélioration du réseau routier participe directement au désenclavement des quartiers, à la fluidité des déplacements et au développement des activités économiques.

Le renforcement de l’éclairage public constitue un autre levier important. Au-delà de la visibilité nocturne, il contribue à améliorer les conditions de circulation, à sécuriser davantage les espaces urbains et à rendre certains secteurs plus attractifs pour les activités économiques et sociales.

La question de la salubrité occupe également une place centrale. L’augmentation de la dotation générale de fonctionnement accordée à la commune d’arrondissement a notamment permis l’acquisition de plusieurs engins destinés à la collecte des ordures. Un appui qui illustre la nécessité d’articuler les moyens de la Communauté urbaine avec ceux des communes d’arrondissement pour apporter des réponses plus efficaces aux problématiques de propreté urbaine.

À cela s’ajoute la construction d’infrastructures marchandes, qui participe à l’organisation des activités commerciales et à l’amélioration des conditions d’exercice des acteurs économiques.

La Ville et les communes d’arrondissement : une responsabilité partagée

Le bilan présenté à Douala 2e met surtout en évidence l’importance du partenariat institutionnel entre la Ville et les communes d’arrondissement.

Si la Communauté urbaine porte des projets d’envergure et intervient sur des problématiques relevant de l’échelle métropolitaine, les communes d’arrondissement demeurent au contact direct des populations. Elles connaissent les réalités des quartiers, les préoccupations des habitants et les contraintes auxquelles sont confrontées les communautés locales.

Cette complémentarité apparaît ainsi comme l’une des clés de la transformation de Douala. L’action de la Ville trouve son prolongement sur le terrain à travers les communes d’arrondissement, tandis que ces dernières peuvent s’appuyer sur l’accompagnement et les ressources de la Communauté urbaine pour renforcer leur capacité d’intervention.

C’est précisément ce rôle que la Maire de Douala 2e, Me Denise Fampou, a mis en avant en saluant la démarche de proximité du Maire de la Ville ainsi que l’accompagnement dont son arrondissement a bénéficié durant la mandature.

Rendre compte pour mieux agir

Au-delà des infrastructures et des investissements, la rencontre de New-Bell porte une dimension politique et institutionnelle forte : celle de la reddition des comptes.

Pour Dr Roger Mbassa Ndinè, gouverner une ville implique en effet de présenter les résultats obtenus, mais aussi d’entendre les observations et les attentes de ceux qui représentent les populations. La démarche itinérante engagée auprès des différents arrondissements s’inscrit dans cette logique.

Il ne s’agit donc pas uniquement de dresser l’inventaire des réalisations. L’enjeu consiste également à mesurer leur impact, à identifier les insuffisances et à dégager les priorités susceptibles de guider la poursuite de l’action municipale.

Cette approche donne à la rencontre avec les élus de Douala 2e une portée particulière : le bilan devient un outil de dialogue et non un simple exercice de communication.

Des élus qui saluent les avancées et appellent à poursuivre l’effort

Au terme de la présentation, les conseillers municipaux de Douala 2e ont exprimé leur satisfaction à l’égard des réalisations enregistrées dans leur arrondissement. Ils ont relevé les progrès accomplis dans plusieurs secteurs et encouragé l’Exécutif communautaire à maintenir la dynamique engagée.

Cette appréciation intervient toutefois dans un contexte où les défis urbains demeurent considérables. La croissance démographique, la pression sur les infrastructures, les besoins en matière de mobilité, la gestion des déchets et l’amélioration continue des services publics imposent à la collectivité un effort constant.

Le bilan apparaît dès lors moins comme un point d’arrivée que comme une étape permettant de mesurer le chemin parcouru et de préparer la suite.

Les citoyens, acteurs indispensables de la transformation

Dans son adresse, le Maire de la Ville a également insisté sur une dimension déterminante : aucune politique urbaine ne peut produire durablement ses effets sans l’implication des citoyens.

Les investissements réalisés dans les voies, l’éclairage, les infrastructures et la salubrité nécessitent en effet un engagement collectif pour être préservés. Le respect des espaces publics, l’hygiène, la gestion responsable des déchets et la protection des équipements constituent autant de comportements indispensables à la pérennisation des efforts consentis par les collectivités.

Cette responsabilisation des populations complète ainsi l’action des institutions. La transformation de Douala ne relève pas uniquement des pouvoirs publics ; elle suppose également une appropriation des projets et des équipements par ceux qui en sont les premiers bénéficiaires.

Douala 2e, reflet d’une ambition métropolitaine

À travers le bilan présenté à New-Bell, c’est finalement une vision plus large de Douala qui se dessine : celle d’une métropole dont la modernisation doit se construire quartier après quartier, arrondissement après arrondissement, autour d’investissements visibles mais aussi d’une gouvernance plus proche des réalités locales.

La Ville de Douala et les communes d’arrondissement apparaissent, dans cette perspective, comme deux niveaux d’une même dynamique. La première apporte une vision globale et des moyens à l’échelle métropolitaine ; les secondes assurent la proximité, la connaissance du terrain et le relais quotidien auprès des populations.

Le défi consiste désormais à consolider cette complémentarité, à accélérer les transformations engagées et à faire en sorte que les investissements publics se traduisent durablement par une amélioration du cadre de vie.

À Douala 2e, le message du Maire de la Ville est donc clair : le bilan permet de mesurer les acquis, mais il ouvre surtout une nouvelle séquence. Celle d’une action publique appelée à rester au plus près des citoyens, à écouter les territoires et à poursuivre les efforts pour faire de Douala une métropole moderne, attractive et résolument tournée vers l’avenir.

Rendre compte, écouter, agir et préserver les acquis : telle est désormais l’équation au cœur de la poursuite de la transformation de Douala.

Pelagie Mabamb