DOUALA IIe : DENISE FAMPOU ACCÉLÈRE LA MÉCANIQUE D’UNE COMMUNE EN PLEINE TRANSFORMATION
Avec 1,881 milliard de FCFA de recettes recouvrées au 30 juin 2026, soit une progression de 79,17 % en un an, la Commune d’Arrondissement de Douala IIe confirme une nouvelle dynamique de performance. Derrière les chiffres, une stratégie : mieux mobiliser les ressources pour investir davantage dans les infrastructures, l’assainissement, l’éducation et l’amélioration du cadre de vie.
Le 27 août 2026, à la Maison de la Jeune Fille Chantal Biya de New-Bell, le Conseil municipal de Douala IIe a fait ses comptes. Et ceux-ci racontent une histoire qui dépasse largement les tableaux budgétaires. Sous l’impulsion du Maire, Maître Denise Fampou, la commune affiche au premier semestre une progression spectaculaire de ses recettes, dans un contexte où les collectivités territoriales sont confrontées à la nécessité de renforcer leur autonomie financière.
Arrêté au 30 juin 2026, le niveau des recettes recouvrées atteint 1,881 milliard de FCFA, contre 1,050 milliard à la même période en 2025. Soit 831,4 millions de FCFA supplémentaires et une progression de 79,17 %. Le taux de réalisation budgétaire passe parallèlement de 22,46 % à 37,70 %.
Le signal le plus significatif vient toutefois des ressources propres. Elles franchissent le seuil du milliard de FCFA, à 1,041 milliard, en hausse de 244,55 %. Le recouvrement des loyers du parc marchand communal constitue notamment l’un des leviers de cette amélioration. Les recettes fiscales progressent, elles aussi, de 125,28 %, pour atteindre 614,8 millions de FCFA. L’Impôt Général Synthétique représente à lui seul 554,3 millions, soit une progression de 145,7 %.
Pour Denise Fampou, cette embellie ne doit cependant pas masquer les marges de progression. Le rendement de l’IGS reste inférieur au potentiel du tissu économique local. À cela s’ajoute l’absence de versement de la Dotation Générale de Fonctionnement attendue de la Communauté urbaine de Douala.
Transformer la recette en réalisations
L’autre indicateur scruté par le Conseil municipal est celui de la dépense. 1,965 milliard de FCFA ont été exécutés, correspondant à un taux de 39,40 %, contre 31,72 % à mi-parcours en 2025.
La priorité donnée au développement économique et à la protection de l’environnement se traduit par 1,460 milliard de FCFA engagés dans le Programme 2, soit 53,46 % d’exécution.
Sur le terrain, les chiffres prennent la forme de chantiers et d’équipements : poursuite du bloc administratif de la cité municipale, traitement curatif du Boulevard des Nations Unies au niveau du marché gare, pavage de plusieurs rues, acquisition d’un tractopelle de type 428F pour les opérations d’assainissement et aménagement paysager de sites de traitement des déchets à Bafia et au Bois des Singes, ainsi que du jardin public de la Place de l’Indépendance.
L’action municipale ne se limite pas à l’aménagement urbain. 100,9 millions de FCFA ont été mobilisés dans le volet social, notamment pour la réhabilitation d’infrastructures scolaires au Camp Berteaud et l’équipement d’écoles primaires en matériel didactique.
Le deuxième semestre comme nouveau test
La performance enregistrée au premier semestre constitue désormais un point d’appui pour la suite. L’exécutif municipal entend accélérer le Plan d’Investissement Annuel et déployer prochainement les Unités de suivi de la fiscalité locale.
À Douala IIe, l’enjeu est désormais clair : convertir durablement une meilleure mobilisation des recettes en davantage de services publics, d’infrastructures et d’attractivité territoriale. Une équation au cœur de la stratégie portée par Denise Fampou : faire de la performance financière non pas une fin, mais le carburant d’une transformation urbaine durable.
Pelagie Mabamb